2月14日，正中集團(tuán)在科興科學(xué)園會議中心一樓報(bào)告廳召開2017年度經(jīng)營管理誓師。會議由集團(tuán)副總裁朱玉梅主持，公司高層、各中心（部門）、各下屬公司主管及以上人員代表共500余人參會。

誓師大會上，各業(yè)務(wù)模塊負(fù)責(zé)人、集團(tuán)高管與公司簽訂經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書并進(jìn)行宣講，隨后帶領(lǐng)各自的團(tuán)隊(duì)喊出誓師口號，吹響2017奮進(jìn)的號角?，F(xiàn)場群情激昂，十分振奮人心。

集團(tuán)總裁鄧學(xué)勤充分肯定了全體員工在誓師大會表達(dá)的決心，并發(fā)表題為竭盡所能，確保完成任務(wù)&的講話，強(qiáng)調(diào)心中必須有，要把興奮點(diǎn)、激情放到工作上來，管理好人生狀態(tài)做一事成一事心中必須有目標(biāo)，加強(qiáng)目標(biāo)管理，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；心中必須有方法，做任何事都要講究方法，采用科學(xué)化、專業(yè)化的方法，實(shí)現(xiàn)高效管理。

集團(tuán)總裁鄧學(xué)勤指出，要用好管理、創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)力、IT、金融這5個工具，并強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新不只是口號，創(chuàng)新也并不神秘，創(chuàng)新應(yīng)該是實(shí)在的工具，是極大提升效率的方法。面對大變遷時(shí)代，每個人的核心工作都是創(chuàng)新，都要思考如何改進(jìn)工作、提升效率、創(chuàng)造價(jià)值。
2017年，集團(tuán)的四大核心任務(wù)是：建設(shè)高效的管理體系；重塑業(yè)務(wù)價(jià)值鏈，提高競爭力，更好實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略；依照戰(zhàn)略要求抓關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵機(jī)會，進(jìn)行更有效的拓展和布局；打造正中特質(zhì)。集團(tuán)要完成今年的核心任務(wù)，一定要做好挖潛力、保資金、防風(fēng)險(xiǎn)、抓人才、促變革這5項(xiàng)關(guān)鍵工作。
最后，鄧學(xué)勤總裁表示2017年任務(wù)重、時(shí)間緊，希望全體員工凝聚斗志和力量，做好自己的事，他相信只要大家找準(zhǔn)方法，堅(jiān)持下去，就一定會有重大突破，讓2017年成為正中發(fā)展的分水嶺！