1月23日下午，正中集團隆重召開2017年度經(jīng)營管理總結(jié)表彰暨2018年度經(jīng)營管理誓師大會，回顧總結(jié)集團2017年度經(jīng)營管理成果，以更好地部署2018年度工作，確保2018年戰(zhàn)略落地及經(jīng)營管理目標實現(xiàn)。正中集團領(lǐng)導、集團總部與各下屬公司主管級及以上人員、正中集團2017年度評優(yōu)獲獎員工及團隊代表參與會議。

全體參會人員合唱司歌

大會聽取了集團總部各中心（部門）及下屬各業(yè)務(wù)模塊負責人關(guān)于2017年經(jīng)營目標完成情況、經(jīng)營管理亮點與不足、2018年經(jīng)營管理目標與創(chuàng)新突破點等內(nèi)容的匯報。隨后，總部各中心（部門）及下屬各業(yè)務(wù)模塊負責人領(lǐng)帶團隊進行了2018年度經(jīng)營管理莊嚴誓師。 在隨后的2017年度集團評優(yōu)頒獎典禮上，集團領(lǐng)導分別為十佳團隊、十佳團長、十佳員工頒發(fā)了獎狀和獎金。

十佳員工合影留念

十佳團長合影留念

十佳團隊合影留念

集團總裁鄧學勤在會上作了集團2017年工作總結(jié)及2018年工作規(guī)劃報告。鄧學勤總裁表示，2017年是正中集團發(fā)展史上非常重要的一年，集團各中心（部門）、下屬各業(yè)務(wù)模塊圍繞“變革”和年初制定的經(jīng)營管理目標，在經(jīng)營、管理方面實施了重大變革舉措，全面預(yù)算、績效管理、人才測評等管理工具得到進一步落實、深化?？傮w而言，集團經(jīng)營管理能力較2016年有較大提升。
鄧學勤總裁強調(diào)，目前全球已進入一個前所未有的新時代，未來社會最有價值的財富在于企業(yè)的創(chuàng)造力，正中要成為常青型企業(yè)，任何時候都需要夯實基礎(chǔ)、不懈創(chuàng)造，用變化的眼光看未來，以更大的視野和格局經(jīng)營企業(yè)?；诖?，鄧學勤總裁提出正中集團2018年度工作規(guī)劃，并明確2018年六項核心任務(wù)：深化管理，提升領(lǐng)導力；重塑業(yè)務(wù)價值鏈，全面推進業(yè)務(wù)領(lǐng)先；高效賦能，追求人才第一；深化戰(zhàn)略布局，贏得戰(zhàn)略主動；提升創(chuàng)造力，打造創(chuàng)新型正中；建設(shè)智能化正中。

集團總裁鄧學勤作集團2017年工作總結(jié)及2018年工作規(guī)劃報告

2018年，正中集團將步入一個前所未有的偉大時代，變革將成為常態(tài)，鄧學勤總裁勉勵全體員工繼續(xù)奮斗，不斷提升，用更長遠的眼光看未來，以更大的視野和格局經(jīng)營自己。